People, Pixels and Production

Alors, nous avons des ordinateurs, des contrats et des employés; donc tout ce qu’il nous reste à faire est de travailler sur nos projets et recevoir les paiements? Pas tout à fait. Il faut évidemment garder l’œil sur le futur… Même si nous avons un calendrier bien rempli pour les mois à venir, que va-t-il se passer après? C’est la question à répondre dans le développement des affaires.

Le développement des affaires est entre autres tout ce qui touche les opporunités de marché, les ventes et le modèle d’affaires. Ça peut sembler ennuyeux et pas trop du domaine des effets numériques, mais dans les faits cela peut vouloir dire par exemple de se tenir au courant sur les mouvements de l’industrie et vérifier quels sont les films en production.

Tout ceci fait partie de notre coaching en gestion, où nous sommes suivis par un consultant à toutes les semaines. Dès la signature de nos premiers gros contrats, nous savions qu’il serait crucial de rechercher du support externe en gestion d’entreprise. Avoir un bon contrôle sur les liquidités ainsi que les ventes potentielles pour le futur est très important pour une société établie; plus encore pour une compagnie en démarrage où les liquidités sont à leur minimum. C’est l’évidence même, mais avec l’horaire chargé de l’administration d’une entreprise, il nous faut une bonne dose de détermination pour prendre un peu de recul et visualiser la gestion d’un plus grand angle.